智果内容付费系统综合性体验报告:为内容付费而生的解决方案

编辑:小豹子/2018-08-27 15:40

  本文主要目录

  1.内容付费市场动态

  2.产品介绍

  3.产品的功能架构

  4.产品的功能介绍

  5.产品的特色

  6.智果的总结

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  一、内容付费的市场动态

  2016年开始,内容付费概念以及相应的产品逐渐涌入互联网市场,从知乎、分答、得到、喜马拉雅等再到各种形式的内容付费工具。内容付费成为了一个风口,逐渐引入各种形式的产品与玩法。

  智果内容付费系统产品分析

  智果的诞生,注定是为了内容付费时代而来,为内容创业者提供专业的解决方案,本文主要围绕智果的产品介绍,产品功能架构,产品功能介绍及特色来分析,主要是为了了解智果如何帮助内容创业者搭建内容付费平台。

  二、智果内容付费系统介绍

  智果是一款商业开源的内容付费系统。基于OpenSNS,是OpenSNS的一个行业变体版本,本产品精简了OpenSNSV5的社交功能,保留了V5微社区的核心基础,并重新制作成一个独立发行的内容付费版本。因此智果也继承了很多优秀的特性,具备其他产品所不具备的社交基因。

  三、产品功能架构

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  四、产品功能分析

  1.内容形式

  图文,音频,视频等多种内容形式,让知识更加立体

  

  2.用户管理

  用户信息一手掌握,实现与用户多维度高频互动

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  3.会员管理系统

  圈层化管理用户,社群运营精细化,发掘消费潜力

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  4.数据分析

  多项数据指标及分析,实时观测运营效果

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  5.完善的订单及支付系统

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  6.问答系统

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  7.内容付费与社交相结合,无缝使用OpenSNS模块

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  强大的社区功能,可以发表情,图片,@好友,分享话题,分享商品等等

  当然智果内容付费系统不仅仅只有这些功能,上面介绍的功能主要是针对内容付费市场及对于帮助后期运营的。

  五、产品特色

  智果内容付费系统相对比其他内容付费工具,独有的特色

  1.数据独享,100%所有权,拒绝抽佣,不受平台制约,可独立部署运行

  2.为用户提供源码,源码不加密,可二次开发

  3.支持内容分销系统

  4.支持云市场

  六、智果内容付费系统总结

  通过介绍,功能,特色三个维度对智果内容付费系统进行了整个分析,作为一款内容付费工具领域的先驱者,智果在很多方面具备足够的竞争力和实力。

  1.内容付费产品,符合目前市场的需求,对于内容创业者来说,智果内容付费系统承载着一个对内容付费的解决方案。

  2.围绕产品核心功能打造业务流程及相关功能设计,作为一款内容付费工具,智果的核心功能就是让用户体验感好,从内容产品的提供,到签到、排行榜,社区,所有的功能都围绕内容付费的核心体验

  任何一款优秀的产品,都要围绕核心功能设计,将核心功能打磨的足够优秀再涉及相关方向

  目前招投标行业的改革已经进入深水区,如何正确处理政府、企业、招标代理机构之间的关系,涉及到方方面面的利益,这是改革的重点,也是难点。根据《互联网+招标采购行动方案》,推动电子招投标交易平台的市场化,是一个正确的方向,也是一个箭在弦上不得不发的举措。

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  具体如何推动电子招投标交易平台的市场化改革?专业人士提出了4条明确的建设思路:

  第一、引入社会资本,积极参与交易平台建设

  积极引导社会资本按照市场化方向,建设运营电子招投标交易平台,满足不同行业电子招标采购需求,推行依法必须招标项目全流程电子化招标采购。交易平台建设应当符合电子招投标有关规定,遵守统一技术标准和数据规范,接口应当保持技术中立。

  此外,鼓励交易平台按照专业化方向,明确专业类别、主要服务领域和服务对象,提供特色服务,并促进交易平台在市场竞争中实现集约化发展。支持和鼓励交易平台通过优质高效服务,吸引非依法必须招标项目自愿运用电子化招标采购。

  第二、逐步取消纸质招投标模式,发挥电子招投标交易平台作用

  电子招投标交易平台应当以在线完成招投标全部交易过程为目标,逐步消除电子采购与纸质采购并存的“双轨制”现象。电子招投标交易平台的建设,应围绕提高资源配置质量和效率、降低企业生产经营成本进行功能设置,充分发挥信息技术在提高招标采购效率和透明度、节约资源和交易成本、解决招投标领域突出问题等方面的独特优势,切实为交易主体服务,为行政监督部门提供监管便利。

  此外,交易平台运营机构应当通过规范经营、科学管理、技术创新、优质服务、合理收费,实现交易平台依法合规运营。鼓励交易平台之间、交易平台与公共服务平台之间相互合作,实现人才、凤凰彩票网(fh643.com)信息、技术等资源的共享共用。

  第三、打破区域、行业壁垒,促进市场交易各方的公平竞争

  各级招投标行政监督部门和公共资源交易监管机构应当打破市场壁垒,简化和规范监管流程,开放接口规范和数据接口,为交易平台实现跨地区、跨行业公平竞争营造良好发展环境。比如:

  n 任何单位和个人不得违反法律法规规定,对市场主体建设运营交易平台设置或者变相设置行政许可或备案;

  n 不得设置不合理、歧视性准入和退出条件,也不得附加不合理条件或实行差别待遇;

  n 不得排斥、限制市场主体建设运营的交易平台,限制对接交易平台数量,为招标人直接指定交易平台;

  n 不得排斥或限制外地经营者参加本地招标采购活动。

  第四、有序开展检测认证,确保电子招投标交易平台的规范性

  完善电子招投标系统检测认证制度和技术标准,引导各类主体建设的交易平台根据实际分级有序开展检测认证。2017年,各大交易平台要全面开展检测认证,到年底检测认证通过比例达到80%以上。

  此外,鼓励有专业能力的检测、认证机构申请开展电子招投标检测认证业务,并依法公平竞争,不得乱收费。任何组织和个人不得为交易平台运营机构指定检测、认证机构。充分发挥认证机构的监督和证明作用,提升社会对电子招标采购的认可度和公信度。加强对检测、认证机构的业务指导和行政监督,确保通过认证的交易平台合法规范、安全可靠,符合互联互通和数据交换要求。

  电子招投标平台建设的市场化大势所趋,从政府到各类企业,都可以参与到趋势之中,赢得政策和市场红利,抢占发展先机。康拓普天诚招投标系统,致力于为各类市场主体搭建电子招标采购平台,在国内实力出众,欢迎合作洽谈。百度搜索“天诚招投标系统”,进官网了解更多详情。

  康拓普天诚招投标系统,大型企业电子招投标建设的凤凰彩票娱乐平台(5557713.com)首选

  康拓普天诚招投标系统,是一款专为政府机关、大型集团企业、招标代理机构开发的电子招投标软件,深受南方电网、华侨城集团、海尔集团、中国铁建等500强企业的青睐,拥有丰富的开发实施经验,成熟的系统功能构建,完善的售后服务。

  康拓普天诚招投标系统以《中华人民共和国招标法》为依据,遵循《电子招投标办法》,覆盖电子招投标业务全过程,包括:信息管理、供应商服务、费用管理、招标管理、专家管理、评标管理、定标管理、异常监督、档案管理、决策分析等。

  还记得今年3月编剧宋方金的一篇横店“卧底”文章吗?文中所揭露出电视剧拍摄现场与演员片酬的乱象,一直令业内人士无可奈何、令圈外人士耿耿于怀,而在今日,一则“限酬令”的出台却并未让人们心里的石头落下。

  今日(9月22日),中国广播电影电视社会组织联合会电视制片委员会、中国广播电影电视社会组织联合会演员委员会、中国电视剧制作产业协会、中国网络视听节目服务协会联合发布了《关于电视剧网络剧制作成本比例的意见》(以下简称《意见》)。

  《意见》中规定,电视剧全部演员的总片酬不得超过制作总成本的40%,主要演员不超过总片酬的70%,其他演员不低于总片酬30%,如有全部演员总片酬超过制作成本40%的情况,则制作机构需要向所属协会及中广联演员委员会进行备案并说明情况。

  

  

  短短半月前,国家五部委发布了一则《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》,严禁播出机构以明星为唯一议价标准。《通知》第三条规定为:严禁播出机构以明星为唯一议价标准;行业组织出台电视剧成本配置比例指导意见,优化片酬分配机制。

  而《意见》中的几个数字也恰恰印证了近年来电视剧市场中的丛生乱象。无论是出台电视剧成本配置比例的指导意见,还是优化片酬分配机制,这是继今年九月初的《通知》后,政策上对演员的“天价”片酬提出的更加明确限制。

  单刀直入切中演员片酬这一痛点,并以此来抵制不合理高片酬等不良风气,网友们也直呼“这下烂片终于有人管了”。而看似“对症下药”的政策,对于电视剧市场乱象果真就是“百利而无一害”么?

  演员天价片酬、电视剧市场乱象中催生的“整治之风”

  今年三月,一篇由编剧宋方金“卧底”横店发表的文章的热度蹿升,再次刷新了人们对国产剧演员的认知。在《编剧宋方金卧底横店带回一线实录:被毁掉的表演》一文中,作者皆由在横店探位资深横店“老戏骨”的经历,借由演员之声披露了国产IP剧拍摄现场丛生的乱象,一时间引起行业为国产剧的前途所忧虑的深思。

  “一场戏有三十多个人演,全是替身出镜”的爆料让业内外人士闻之颤栗。演员可以不背台词、“脸”比演技更重要、不在剧组仍能拿得天价片酬……表演这门久远的行当似乎真的在一步步被毁掉。而电视剧片酬在近两年的频频上涨,在对行业风气产生了非良性导向的同时,也对电视剧制作市场造成了干扰现象。

  绿幕抠图、倒膜数字,部分一线演员的片酬近亿,几乎达到影视剧成本的50%到80%,从而导致制作成本降低。而现实情况是,作为影视制作成本的内容核心,无论是演员还是导演的成本都在逐步提升,二者几乎占据全部成本的三分之一,而部分演员片酬要占到整个项目费用的一半以上。

  而在去年这种现象显现的尤为严重,玄幻类IP剧一昧依赖“流量鲜肉”、“流量小花”,自以为三大流量元素的“保底”下即可召唤出一部流量大剧。而现实是残酷的,观众并不是傻子,试想一下,当制作费用大多砸在了传说中的“流量”身上,失去了内容与品质优势的电视剧作品,在如今拼品质、拼用心、拼垂直的剧集时代未免过于冒险。

  在《编剧宋方金卧底横店带回一线实录:被毁掉的表演》这篇文章的最后,作者借由横店资深演员之口“现在都是围着钱转,要么赚钱,要么省钱。没多少人考虑创作的事儿了。”确实,无论是“绿幕抠像”、还是“倒模事件”、“数字小姐”,电视剧市场乱象似乎随着近年来资本的蜂拥而至愈演愈烈。

  演员片酬天价只是表象,表演与创作本源正在被这样的乱象所腐蚀才是本质。

  遏制片酬的“疯狂”,电视剧行业会在阵痛之后走上正轨?

  对于电视剧市场乱象,终有政策出台来遏制演员片酬的“疯狂”,但不少业内人士第一反应却是“上有政策,下有对策。” 演员片酬高除了明星流量带动下的市场效应之外,资本的推波助澜也是助其野蛮生长之因。而这样直接粗暴的“重拳整治”下,真的会给行业注入一针“镇痛剂”吗?

  事实上,早在去年就曾有政协委员曾就电影方面、针对演员的天价片酬现象进行提议,他建议合理控制演员人工成本,以保障作品质量,“一部电影中全部演员的片酬,最高不得超过该电影全部制作费用的30%,以法律的刚性规定为电影制作划上一条红线,有效引导制片人、导演和演员把社会效益放在首位。”

  当制作成本过分向演员尤其是明星演员倾斜,势必会严重影响电影制作中编剧、布景、配音等相关制作环节的经费,导致电影空有明星阵容,但此提议并未得到舆论的绝对支持,原因是由法律规定片酬占电影总投资的比例,并不符合市场规律。

  有业内影视制作人士表示,演员片酬的天价效应实际上来自市场需求的催生与带动。流量明星的身边通常伴随着一整支“一应俱全”的明星团队,团队中有助理、化妆师等人员随身跟随,少则3、4人,多则十几人。有业内记者在群访某知名流量艺人之时,便曾因采访间团队人数已占据空间大半而被拒之门外。

  可想而知,多达近十人的团队花销皆来自于明星本身所创造的商业价值。而这些明星身上承载着整个团队的价值,在市场定价下,演员的高片酬似乎也无可厚非。前提是保障其他制作环节的费用输出,如若演员片酬的拉高建立在其他制作环节的“收紧”之上,自然会造成恶性循环,电视剧的制作水准亦无法保障。

  这也是多数人对“限酬令”没那么看好的原因。毕竟“上有政策,下有对策。”

  也有网友提出,希望政策能够让那些真正有实力的演员才拿到相应的价钱,而不是传说中的“流量选手”,鼓励演员工资按等级划分,让“国家一级演员工资涨上去”, 这看起来似乎是个具有建设性的观点。

  转眼间就即将迈入2017年的最后一个季度了,从2013年开始炒的火热的SaaS移动办公现在情况如何呢,我们来看看几家SaaS移动办公平台厂商近年来的动向。

  ? “顶着压力锅”的今目标

  今目标坚持了将近7年的免费策略后,于今年2月,正式宣布开启收费模式。对今目标从收费到免费,再到收费这个过程,有业界人说:“是因为今目标收费没有达到预期”,也有媒体说:“今目标融资乏力了”,我想不论是由于盈收、资本、还是上市原因,今目标都经历了一段自我回顾及反复调整的心路历程。

  在前段时间今目标还被爆料要解散要裁员,据今目标的相关人士表示只是其内部的股权调整,希望能够向海尔学习转型为云组织。也是今目标继今年启动收费模式之后的一个大变动,其背后应该是希望借此机会能够快速达到收费盈利的预期,否则在资本、利润、上市等需求方面都会难以推进。在小编看来,转变为云组织之后,是否能够激励员工创造更多的收益,应该还要从其专业度来看,关键是否能够带来更多的收费用户群。

  ? 变化不断”的移动CRM服务商纷享销客

  这几年纷享销客在内部组织及产品服务上也是进行了多次大的变动调整。产品上从最开始表示要做中国的Yammer,要做移动办公,后来认为移动办公不是企业的痛点,转为“以销售管理为核心的协作解决方案”,在去年,进行了再次战略调整,从移动销售管理转为要做企业服务平台。弄的很多人表示不知道他要做什么。不过小编倒觉得,产品上的不断转型调整代表一家公司致力于打磨符合市场、满足企业需求,能卖的好的产品,至少这种做产品态度是好的。只不过这种变动还是少点的好,只有产品定位足够清晰市场才能给出准确的判断。

  内部组织上纷享销客在去年拿到E轮融资后,对前线销售及服务人员进行了大规模裁员,很多人不解,为什么要在刚拿到融资后进行大量裁员呢?小编认为,这也是跟纷享销客的产品调整分不开的,裁掉的都是一线业务人员和服务人员,那说明一线人员的专业度与纷享销客对产品调整的定位是不匹配的,也就是说人员匹配不够专业。去年纷享销客CEO罗旭就表明了纷享销客的PAAS平台计划,这对他们来说就需要更专业、更优秀的人才,内部足够扎实才能完成自身造血,否则不但不能说服资本,而一旦失去资本后就会失去稳定的资本来源和安全感。

  ? “闷头做事”的泛微eteams

  作为坚持做协同OA十几年的泛微,在2013年发布云产品eteams以来,也是小编一直有关注的一家厂商,eteams相对于其他厂商,市场上的声音和传闻倒是不太多。这可能也是受泛微影响, 泛微作为国内OA领域首家A股主板上市的厂商,却还是保持一向低调的风格。发布eteams的当时也是定位比较清晰,从一开始就是采用收费模式,产品形态从一开始也相对比较完善,没有从单一轻应用入手。

  由于市场上能获取的信息较少,小编搜索和查了下eteams的历史和目前ALEXA排名及官方发布的企业客户数据,从2014年, eteams的企业用户差不多在2万余家,到了2016年已达40万余家,现日均IP访问量达到3万多,ALEXA排名在国内5千内。小编分析了下,按照eteams少有的市场推广情况来看,日均IP其中应该有一大半是老客户带来,结合eteams的收费模式,这些老客户也基本上是付费企业。同时根据从近一年多来的Alexa提供的数据来看,eteams这种增长趋势一致保持的比较平稳,付费型用户也不断的增加,而这些增长应该还主要就是来自于eteams自身产品及提供的服务所转化过来的。

  ? “大树下”的钉钉

  最后看看钉钉的情况,钉钉目前为止还是一直主张免费,也通过免费及各种市场品牌宣传策略获取了不少中小微企业。产品上钉钉从商务电话到现在以集成第三方厂商为主,近期就有很多第三方厂商爆出钉钉服务商的要求条件,其中给企业免费服务是必须的硬性条件,服务商表示我也要吃饭啊,我们要怎么活下去呢。当然钉钉也是最不缺钱的,估计短期内也不考虑收费问题,但以后是否可以持续这样,或者未来的收益会来自于哪里,这种免费战略到底能走多远,小编也是充满了问号,也会一直保持关注。

  ? 回归产品和服务才是市场最核心的竞争力

  从四家代表性的厂商来看,以泛微eteams为代表的这一类厂商,从一开始时的核心和宗旨就是在产品和服务上,这种踏踏实实为企业做产品做服务的态度,这种小编还是比较推从的。同时通过今目标和纷享销客的转变,也逐渐在加强产品和服务的专业度上,从而回归到企业真正的诉求,想必这种情况在其他SaaS服务商会体现的越来越多。

  同时根据小编接触一些企业的感受来看,的确,企业的关注点不在于是否免费付费的问题上,核心的是是否可以帮助解决他们内部的一些问题并帮助提升工作效率、以及提供的服务是否及时到位。

  所以小编认为我们还应该从企业的角度来看:

  首先,企业为什么要选择移动办公,肯定是想要解决或改善内部的一些办公的问题;其次,选择什么样的移动办公平台,企业自然也要根据自己的情况和需求,找到合适的,对自己有价值的;再次,企业选择了一套移动办公平台,还关注的是是否能够推广起来、真正使用起来,而这些有一部分还是需要借助于SaaS服务商的专业服务,充分发挥服务商已有的推广服务经验,并快速及时响应解决问题;

  只有企业觉得真的好用、有价值的时候,收费或免费已不再是一个绝对的命题,可能是采购时的一个参考和评估,客户喜欢对自己有价值的东西,也自然愿意买单。

  当然,我相信每个做企业移动办公服务的厂商出发点都是希望能做好贴心专业的服务,和客户一起发展成长起来,这也是在不断完善服务商自身的专业水平和能力。

  免费还能走多远我们不知道,但是至少把产品和服务做好,正常盈利是没有问题的。从以上谈到的今目标的调整,也能直观的让我们能看到今目标的压力和无奈,从侧面上也能反映出免费对于企业服务市场目前还是行不通的。现在有很多厂商已经开始在由SAAS在向PAAS规划,未来企业移动办公平台将会呈现更多具备高延展性、个性化的产品,这样给服务商会提出更高的要求,包括更为灵活好用的产品、需要更强更专业的服务能力。

  【TechWeb报道】9月23日消息,今日,彭博社发文对今日头条人才战略进行解读。今日头条创始人兼CEO张一鸣在接受彭博社采访时表示,头条对顶尖人才的薪资不设上限,“ 人才的水平有多高,我们的薪酬就有多高。” 未来,今日头条或会招聘超过200名人工智能工程师。

  今日头条

  以下为彭博社文章节选:

  低工资和杂乱的工业园区曾是中国的标签。作为中国变革的迹象之一,一家创业公司贯彻了“ 为最优秀人才付市场最高薪酬”的策略——眼下,这个策略很奏效。

  北京字节跳动科技有限公司是企业家张一鸣的心血结晶。最近五年,这个应用是全球最受欢迎的新闻资讯产品之一。一名熟悉情况的人士表示,今日头条的最新估值约为200亿美元,和伊隆·马斯克的 SpaceX 估值相仿。

  在中国,这家公司因为招聘策略而为人关注。字节跳动从互联网巨头挖角最优秀的人才,有时用超过50%的薪酬增幅和股权为筹码。张一鸣对此非常坦然。

  “我们的理念是付市场最高的薪资,邀请最优秀的人才加盟。“ 这位刚过34岁的创业者在公司总部说道,这是他首次接受外媒采访。”公司追求卓越,需要延揽最优秀的人才。”

  被问到市场上最高的薪资水平具体数字,张一鸣一笑置之。

  ”人才的水平有多高,我们的薪酬就有多高,不设上限。”

  了解今日头条招聘情况的人士称,头条为顶尖人才提供一年100万美元的薪水和分红,外加期权。整个薪酬包或超过300万美元。张一鸣拒绝评论具体数字,称大部分员工更乐意选择期权,而非现金。

  具体来说,这是在全球最炙手可热的领域里的一场人才招揽战。在中国,最资深的 AI 工程师现在要求 100-200万美元的薪酬包,尽管其中大部分为股权。

  在中国,绝大多数的创业企业都和腾讯、百度和阿里巴巴这三大互联网巨头之一结盟,而头条坚持独立发展。如今三大巨头都在改进自己家的新闻应用产品,试图从头条的饭碗里分一杯羹。

  张一鸣没有坐以待毙。他大手笔招聘,支持他野心勃勃的扩张计划。头条推出了多款新应用,其中之一类似今日头条的英语版产品,能让美国用户体验到中国的现象级产品。

  字节跳动的总部位于北京,其办公室此前是一个航空飞机的博物馆,屋顶可以打开。这栋建筑仅有两层,第二层层高达14.2米,接近一般办公室的4倍高。

  在一个阳光明媚的上午,张一鸣穿着蓝色T恤,戴着圆框眼镜,接受彭博的采访。他用自信有力的语调解释公司的进展。

  今日头条创建了自己的内容平台,让个体创造者在平台上创作内容,并分享收益。其中一个受益者是曹欢,来自中国西南地区的一个24岁年轻人。一年前,他父母还逼着他帮村民盖房子。如今他和两个弟弟在创作以农村生活题材、时长3至5分钟的短视频,他称自己做短视频每个月最高可以拿到4万人民币,大部分收入来自今日头条。“这个生意肯定大有可为”,曹说。

  今日头条走了一条和大多数媒体机构截然不同的路线,以此取得成功。它依靠人工智能和机器学习技术来识别文章,适配移动端的格式,然后为每个读者提供定制化的信息流。

  这条路线看起来运行良好。今日头条的估值超过了华尔街日报母公司新闻集团的市值两倍,是拥有166年历史的纽约时报的市值7倍。

  张一鸣称,公司一直以来都处于竞争之中。他表示,公司的用户和收入在2017年加速增长。“我们做的是原创性工作,无论是产品还是技术,我们都不是美国企业的模仿者。”

  字节跳动在全球范围内竞争最激烈的劳动市场上争夺人才。今日头条正试图延揽200名人工智能工程师,这成为今日头条竞争者之一的忧虑。对数量有限的AI人才池而言,200是一个大数目。被问及此,张一鸣称这个信息不完全准确:“这个数字可能会超过200。”

  【TechWeb报道】9月25日消息,近日下午,有网友在微博表示,发送“15。。”给好友的时候发现,双方的微信都会崩溃卡死。他表示“对方是安卓手机的话,基本上都会卡死,似乎小米手机不会,亲测一加手机,华为手机,魅族手机会卡死,其他的手机未知。”

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  许多网友跟帖表示,这个bug确实存在(苹果暂未发现,小米则是发送“20”+20个“。”),并且不知道如何恢复。有大神在进行过诸多尝试之后,终于发现了解决方法:把微信后台杀了之后,再重新打开,然后不要打开之前的聊天框,而是把之前接收这条消息的好友的聊天记录删除就可以了。